MÓDULO I. PREPARANDO EL VIAJE : Análisis de donde se encuentra ahora y a donde desea llegar. Estudio de la situación y de las dificultades por las que puede atravesar

0. PRÓLOGO
Visión general del Coaching

1. INTRODUCCIÓN La comunicación Las emociones y la comunicación

2. CAPÍTULO PRIMERO. "EL MAPA DE TU VIDA" Una vida, un viaje y muchos mapas La casilla de salida Escenarios en que nos movemos Forma de distribuir el tiempo Mandatos y creencias: Fórmula para el cambio

MÓDULO II. ENTRENAMIENTO PARA EL COACH : Cualidades personales para ser coach. Herramientas del Coach

3. CAPÍTULO SEGUNDO. "CAMPO DE ENTRENAMIENTO"

3.1. 10 PRINCIPIOS DEL COACHING

3.2. ¿POR QUÉ FUNCIONA EL COACHING?

3.3. CUALIDADES HUMANAS Y HABILIDADES

1. Mantener la agenda del cliente
2. Saber escuchar
3. Rapport
4. Focalizar
5. Establecer metas: saber tomar decisiones
6. Feed-back
7. Intuición Empujar a la acción
8. Preguntas poderosas

MÓDULO III. LOS PELIGROS DEL VIAJE : En el viaje hacia el objetivo existen muchos peligros para poder hacer acciones de Coaching. Esta parte del curso ayuda a reconocer los peligros, y saber cómo actuar en cada caso)

4. TERCER CAPÍTULO. "EN EL LABERINTO" Descripción del problema u obstáculo Sentido filosófico y simbólico del obstáculo Casos: Situaciones Tipo

4.1. TEORÍA DE LOS CONFLICTOS: CONFLICTOS ESPECÍFICOS EN LAS ORGANIZACIONES

4.2. STRES Y DISTRESS

1. ¿Cómo se produce el stress?
2. Clasificación de los stressores
3. Las tres etapas del síndrome general de adaptación
4. M ida su grado de estrés
5. Causas del stress
6. Enfoque multidisciplinar del stress

MÓDULO IV.

CUARTO CAPÍTULO Situaciones de conflicto más habituales en la empresa.
La colectividad de una empresa presenta conflictos habituales entre personas, departamentos, jerarquías o hacia el exterior. Esta parte del curso desgrana la casuística principal.

5.1. APRENDIENDO A ENSEÑAR
Los 8 métodos de aprendizaje.
Aprendizaje con coaching.
Evaluar competencias.

5.2. DISTINTOS TIPOS DE COACHING
En este módulo estudiará los distintos enfoques del Coaching:

1. Coach Ejecutivo.
2. Coach para un Proyecto.
3. El Coach de Equipos.
4. Análisis comparativos de las distintas formas de aplicar el Coaching según diferentes expertos.

5.3. APRENDIENDO A DELEGAR.
Cómo transmitir conocimientos, aumentar la capacidad de sus colaboradores y verificar resultados. Los distintos métodos de pedagogía.